Formations Entreprises
Formation en présentiel (maximum 14 personnes)
Durée : 2 jours (14 heures)
Les Fondamentaux de
la cohésion d'équipe
V1.0 01/08/24
La cohésion d'équipe est un pilier essentiel de l'efficacité et de la performance des équipes.
Une bonne cohésion favorise non seulement des résultats remarquables mais aussi une qualité de vie au travail harmonieuse et enrichissante.
Cette formation est spécialement conçue pour apporter des points de repères essentiels, des outils et des stratégies visant à installer une bonne cohésion d’équipe au service de la performance au travail.
Particularité de la formation :
Pour gagner en efficacité et pertinence, nous nous sommes également inspiré du monde du sport et notamment des équipes de rugby connues pour leur modèle de cohésion exemplaire au service de la performance.
Cette formation est donc proposée en partenariat avec le Rugby Club du Beausset.
Certains ateliers pratiques favorisant les prises de consciences conduisent les participants en situation sur le terrain au travers d’exercices courts et ludiques de « soft » rugby (sans plaquages, sans contact…).
Ces exercices sont accessibles à tous, hommes ou femmes, quels que soient leurs niveaux de forme physique.
Prérequis
Aucun Prérequis
Durée : 2 jours (14 heures)
Prix : 1350 € HT/personne
(déjeuner inclus)
A qui s'adresse cette formation ?
Aux dirigeant(e)s, managers, responsables des ressources humaines, chef(fe)s de projets, responsables d’équipes.
Objectifs de la Formation
A l’issue de la formation, les participants seront capables de :
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Identifier les facteurs clés qui favorisent la cohésion d'équipe et leur impact sur la performance collective.
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Encourager la coopération entre les membres de l'équipe.
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Appliquer des stratégies pour renforcer l'unité et l'engagement au sein de son équipe.
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Encourager chaque membre de l'équipe à prendre des initiatives et à assumer ses responsabilités.
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Développer un environnement où la responsabilisation individuelle et collective est valorisée, améliorant ainsi la performance globale.
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Utiliser des techniques de communication claires et efficaces pour faciliter les échanges entre les membres de l'équipe.
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Encourager une communication ouverte et bidirectionnelle, où les opinions et les idées de chacun sont écoutées et valorisées.
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Donner et recevoir des feedbacks constructifs pour améliorer les performances individuelles et collectives.
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Établir un climat de confiance et de respect mutuel, essentiel pour la motivation et le bien-être des membres de l'équipe.
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Gérer les conflits de manière constructive et maintenir une dynamique de groupe saine.
Programme de la Formation
En amont de la formation:
Diagnostic individuel sur le niveau de cohésion perçu de sa propre équipe.
Jour 1 :
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Notion d’équipe et de systémie
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Concepts et importance de la cohésion d’équipe
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Les facteurs fondamentaux à la base d’une cohésion d’équipe efficace
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Rôle de la communication dans la cohésion d’équipe
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Les outils essentiels de la communication au service de la cohésion d’équipe
Jour 2 :
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La gestion des conflits
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La culture du feedback constructif et l’assertivité
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Le rôle et les responsabilités du « manager » dans la cohésion d’équipe (partage d’une vision, définition d’objectifs, clarification des rôles et des responsabilité, congruence et exemplarité, reconnaissance, etc.)
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Élaboration d’un plan d’action pour améliorer la cohésion de son équipe
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Élaboration d’un plan d’action pour améliorer ses propres compétences managériales dans le cadre de la cohésion d’équipe
Méthodes Pédagogiques
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Exposés théoriques
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Interactions et mises en réflexion
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Participation active avec exercices en salle de formation et en extérieur. Les séquences en extérieur (sur terrain de rugby) sont encadrées par un éducateur diplômé d'état et de la Fédération Française de Rugby à XV (JEPS)
Modalités d’évaluation et de suivi
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Mises en situation
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Fiche d’évaluation
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Évaluation à chaud
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Feuilles d'émargement
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Certificat de réalisation de formation
Modalités et délais d'Accès
Pour toutes nos formations, merci de vous inscrire en nous contactant par téléphone, par mail.
Votre demande d’inscription sera traitée dans un délai d’un jour ouvré. Une inscription est possible jusqu’à
7 jours ouvrés avant le début de la formation.
L’inscription est réputée acquise lorsque le contrat ou la convention de prestation est retournée signée.
Référent de la formation :
Pour tout renseignement et inscription veuillez contacter Madame Dany Brignon au 06 52 60 87 51
Accessibilité
Cette formation est accessible à des personnes en situation de handicap.
Toutefois, notre référent en la matière, Madame Dany Brignon se tient à votre écoute pour évaluer
la faisabilité de votre projet de formation et anticiper les éventuels aménagements nécessaires et possibles.
Les Intervenants en Formations Entreprise
Loeticia Goussay
Alain Brignon
Partenaire
